
1月26日上午,匯鴻中錦公司召開2023年度總結(jié)表彰大會(huì)。匯鴻集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記楊承明,中錦公司監(jiān)事顧新、徐丹丹出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及下屬企業(yè)員工參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記董旭主持。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了蘇豪控股集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神。公司黨委書記、董事長(zhǎng)溫成剛作了題為《聚力向新 奮力求質(zhì) 努力在高質(zhì)量發(fā)展道路上顯擔(dān)當(dāng)、展作為、創(chuàng)佳績(jī)》的2023年度工作總結(jié)和2024年度工作計(jì)劃的報(bào)告。溫成剛從“立足兩個(gè)市場(chǎng),牢樹業(yè)務(wù)導(dǎo)向,提振主業(yè)經(jīng)營(yíng)”“堅(jiān)持集約高效,推進(jìn)精益管理,賦能靶向攻堅(jiān)”“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,守好安全底線,筑牢發(fā)展根基”“黨建引領(lǐng)聚力,凝心鑄魂強(qiáng)基,激發(fā)奮進(jìn)力量”等四個(gè)方面,對(duì)中錦公司2023年工作作了全面總結(jié)。
2024年,是全面完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)的關(guān)鍵之年,也是蘇豪控股集團(tuán)帶領(lǐng)中錦公司以嶄新面貌邁向世界一流企業(yè)新征程的開局之年。公司將緊密圍繞蘇豪控股集團(tuán)12個(gè)增量賦能方向和重點(diǎn)打造的6個(gè)業(yè)務(wù)板塊,以決戰(zhàn)之力抓開局,以決勝之勢(shì)抓起步,立足“走出去”,對(duì)外主動(dòng)尋找業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和發(fā)展動(dòng)能;聚焦強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn),加大自營(yíng)業(yè)務(wù)比重,積極拓展出口和內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),穩(wěn)慎開展進(jìn)口業(yè)務(wù),以高質(zhì)量發(fā)展為蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)中錦力量。
大會(huì)對(duì)公司2023年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,其中“先進(jìn)集體”5個(gè),“業(yè)務(wù)明星”18人,“先進(jìn)工作者”16人,“優(yōu)秀業(yè)務(wù)助理”10人,“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”1個(gè)。
楊承明圍繞“經(jīng)營(yíng)實(shí)力”“發(fā)展動(dòng)力”“決策魄力”“管理潛力”“政治定力”和“企業(yè)活力”等6個(gè)關(guān)鍵詞充分肯定了中錦公司2023年度的各項(xiàng)工作,并對(duì)中錦公司未來發(fā)展提出五點(diǎn)建議。一是進(jìn)一步用好黨建力量,打造過硬隊(duì)伍,引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),在黨建經(jīng)營(yíng)管理融合的基礎(chǔ)上推陳出新,進(jìn)一步提高黨員的政治素質(zhì)和組織紀(jì)律,進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,堅(jiān)定迎難而進(jìn)的信心和勇氣,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工積極參與蘇豪控股集團(tuán)融合發(fā)展大局。二是進(jìn)一步突出主責(zé)主業(yè),優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),增強(qiáng)核心功能。要緊扣國(guó)有屬性和市場(chǎng)屬性,立足蘇豪控股集團(tuán)的新發(fā)展階段,抓好集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神和集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案的貫徹落實(shí),進(jìn)一步理清組織功能和主業(yè)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和人員結(jié)構(gòu),加速釋放中錦效能。三是進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)板塊,用好兩個(gè)市場(chǎng),提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源稟賦,依托柬埔寨制衣生產(chǎn)基地和與江南大學(xué)合作設(shè)立的“創(chuàng)新研究中心”平臺(tái),在鞏固紡織服裝傳統(tǒng)主業(yè)的同時(shí),積極開辟新領(lǐng)域新賽道,培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。四是進(jìn)一步完善管控模式,深化公司治理,提升安全保障能力。以安全經(jīng)營(yíng)為底線,以精益化管理為主線,以制度建設(shè)為抓手,以體制機(jī)制改革為核心,以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐,同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,為高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)有力保障。五是進(jìn)一步心無(wú)旁騖、動(dòng)真碰硬,堅(jiān)定不移推進(jìn)歷史遺留問題妥善解決。突出問題導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),采取有力措施,全力以赴打好打贏歷史遺留問題解決戰(zhàn)役,助力公司輕裝前行。
董旭結(jié)合蘇豪控股集團(tuán)黨委副書記陳萬(wàn)寧在集團(tuán)2024年第一期業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式的動(dòng)員講話,告誡全體員工“中錦等不起”,勉勵(lì)全體員工“低頭拉車,抬頭看路”,號(hào)召全體員工“在融合中相互成就”。